Walaupun jumlah perusahaan skala besar ( UB ), termasuk BUMN saat ini jauh lebih banyak dibandingkan pada masa orde baru, tetapi masih jauh lebih kecil dibandingkan dengan jumlah perusahan skala kecil termasuk usaha mikro dan menengah atau ( UKM ). Tidak heran jika perhatian pemerintah selam ini, terhadap perkembangan UKM didalam negeri sangat besar. Karena UKM lebih padat tenaga kerjadaripada UB, UKM dianggap sangat penting sebagai sumber kesempatan kerja atau pendapatan. Oleh karena itu,kelompok usaha tersebut diharapkan dapat berperan penting dalam upaya - upaya nasional dalam menaggulangi pengangguran yang tiap tahun jumlahnya meningkat. Berarti juga UKM dapat berperan ppentin dalam mengurangi jumlah orang miskin ditanah air, karena sebagian besar jumlah UKM berada di pedesaan.
Dari perspektif dunia, memang sudah dia akui bahwa UKM memainkan suatu peran penting dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi, tidak hanya di negara - negara yang sedang berkembang ( NSB ) tetapi juga di negara negara maju ( NM ). UKM di banyak negara mempunyai kontribusinyaterhadap penbentukan dan pertumbuhan PDB palin besar di bandingkankontribusi UB.
Di Indonesia, sumbangan UKM ( termasuk usaha mikro ) terhadap pembentukan atau pertumbuhan PDB relatif bagus di bandingkan sumbangan UB. Laju UKM / Usaha kecil mengalami kenaikan pada tahun 2006 dari 3,96% pada thun 2001 menjadi 5,38% pada tahun 2006.Hal ini membuat sumbangan Usaha kecil atu UKM mengalami pertumbuhan PDB pada tahun yang sama.
UKM atu usaha kecil di indonesia masi banyak mengalami kelemahan belum kuat apalagi di sektor sektor bernilai tambah tinggi, seperti industri manufaktur, dan ini di sebabkan oleh banyaknya kendala, terutama keterbatasan sumber daya manusia dan lemahnya penguasaan teklnologi. Harus kita akui kalau perkembangan usaha kecil atau ukm di bidang ekspor masih relatif lemah di bandingkan Usaha Besar ( UB ).
Padahal secara potensial UKM atu usaha kecil bisa menjadi motor penggerak pembangunan dan pertumbuhan ekonomi nasional. UKM atau Usaha Kecil tidak hanya merupakan sumber utama pertumbuhan ekonomi, tetapi juga berperan sebagai inovator. UKM di indonesia juga bisa menjadi , seperti yang sering kita sebut sebagai " soko guru " perekonomian Indonesia bersama sama dengan koperasi akan tetap UKM di Indonesia harus di berdayakan dulu dan pemerintah Indonesia harus serius membantu perkembangan Ukm atau usaha kecil dengan cara sungguh - sungguh menciptakan iklim yang tidak bias terhadap Ukm dan membantu sepenuhnya UKM dalam menaggulangi berbagai macam hambatan yang dihadapi oleh kelompok usaha kecil ( UKM ).
Kelancaran perkembangan usaha kecil atau Ukm di halangi banyak hambatan. Jenis hambatan atau halangan tersebut di indonesia bisa berbedadisatu daerah dengan daerah lain atau antara pedesaan dan perkotaan atau antarsektor dengan antrsesama, akan tetapi hambatabn yang sering di temui dalam usaha kecil atau ukm adalah masalah modal , distribusi, bahan baku dan pangsa pasar yang belum luas.
Selkain UKM atau Usaha kecil yang harus kita kembangkan juga yaitu koperasi walaupun Koperasi bukanlah organisasi usaha yang khas berasal dari Indonesia. Kegiatan berkoperasi dan ber organisasi pada mulanya diperkenalkandi Inggris di sekitar abad pertengahan. Pada waktu itu misi utama berkoperasi adalah untuk menolong kaum buruh dan petani yang menghadapi problem - problem ekonomi dengan menggalang kekuatan mereka sendiri.
Di Indonesia koperasi baru dikenalkan pada awal abad ke 20. Sejak munculnya ide ide untuk mendirikan koperasi, saat banyak koperasi koperasi yang di dirikan di negara -negara maju ( NM ), contohnya Amerika dan Uni Eropa.Koperasi di negara tersebut sudah meliputidi sektor pertanian, industri manufaktur, dan perbankan.
Koperasi lahir sebagai gerakan gewrakan untuk melawan keadilan pasar, bahkan pada kekuatannya itu koperasi meraih posisi trawar dan kedudukan penting dalam konstelesi kebijakan ekonomitermasuk dalam aperundingan nasional. Peraturan perundanhganmengatur koperasi tumbuh kemudian sebagai tuntutan masyarakat koperasi dalam rangka melindungi dirinya.
Pada perkembangan Koperasi di Indonesia jalanya paling terseok dari tiga pilar utama perkembangan perekonomian di Indonesia walupun Koperasi serin disebut sebut sebagai soko guru dalam sistem perekonomian. Padahal selama ini Koperasi sudah didukung oleh pemerintah ( bahkan berlebihan ), sesuai kedudukan koperasi di dalam sistem perekonomian di Indonesia.
Berdasarkandata resmi dari Departement Koperasi dan UKM, sampai dengan bulan Novenber 2001, jumlah koperasi di seluruh Indonesia tecatat sebanyak 103.000 dengan jumlah anggotanya sebanyak 26.000.000 orang. Jumlah itu mengalami peningkatan jika di bandingkan per-Desember 1998 meningkat dua kali lipat. Jumlah koperasi aktif juga per-November 2001, sebanyak 96180unit ( 88,14% ). Hingga tahun 2004 tercatat 130..730 , tetapi yang aktif mencapai ( 71,50% ).sedangkan yang menjalani rapat tahunan hanya 35,42%. Tahun 2006 tercatat ad 138411 unit dengan anggota 27.042.342 orang, akan tetapi yang aktif 94.708 unit.
Perbedaan koperasi di Indonesia , bahwa keberadaan koperasi di Indonesia adalah tidak lepas dari ideologi pancasila dan UUD 1945. Konsekuensi koperasi di Indonesia memiliki tanggung jawab sosial jauh lebih besar dari pada "bisnis",yang menekan pada efisiensi, produktivitas, keuntungan dan daya saing dan sangat dipengaruhi oleh politik negaraatau intervetensi pemerintah. Karena intervensi pemerintah sangat besar hal ini menjadi salah satu penyebab lambatnya kemajuan koperasi di Indonesia.
@ dari pengarang : Dr.Tulus T.H Tambunan
Sabtu, 26 Februari 2011
Senin, 22 November 2010
Marketing Mix " Elvada Barokah "
Seperti yang kita ketahui dalam menjalankan sebuah perusahaan baik kecil atau besaran suatu perusahan tentulah memiliki sutu stategi pemasaran. Strategi pemasaran adalah himpunan asa yang secara tepat dan konsisten dan layak dilaksanakan oleh perusahaan guna mencapai sasaran pasar yang dituju ( target marketing ) dalam jangka panjang dan tujuan perusahaan dalam jangka panjang, dalam situasi [ersaingan pasar tertentu.
Dalam strategi pemasaran ini terdapat strategi acuan / bauran pemsaran ( marketing mix ), yang menetapkan komposisi terbaik dalam menjalankan sebuah kegiatan pemasaran.Dari 4 variabel haruslah dijalankan semuanya agar tercapainya target pemasaran yang dituju sekaligus mencapai tujuan dan sasaran pasar perusahaan.
Marketing Mix adalah gabungan dari keempat kegiatan yang merupakan inti dari suatu sistem atau strategi pemasaran yaitu product ( produk), price (harga), place(distribusi), promotion(promosi). Atau bisa dikatakan bahwa Marketing Mix adlah kumpulan berbagai kegiatan pemsaran yang digunakan oleh perusahaan untuk mempengaruhi konsumen atau calon konsumen agar tertarik terhadap perusahaan tersebut.
Keempat kegiatan bauran pemasaran adalah
1) Product ( strategi produk )
* barang produksi adalah barang yang telah di proses dengan suatu cara, atau barang setengah jadi.
* barang konsumsi adalah barang jadi yang secara spesifik ditunjukan untuk pasar massal
~ Convenience product adalah produk konsumen yang sering digunakan atau diperlukan tanpa harus memerlukan banyak usaha untuk memperolehnyakaren produk konsumen sudah banyak yang mengenal karena sering digunakan atau sering dibeli oleh konsumen. contohnya nasi.
~ Shoping product adalah produk konsumen yang berharga bagi konsumennya sehingga memerlukan usaha dan memperbandingkan dahulu tentang : kualitas,merk, harga,dll. contohnya : baju.
~ Speciality product adlah produk konsumen yang benar - benar diperlukan konsumen, sehingga bersedia secara khusus untuk memperolehnya. contohnya :obat obatan
~ Unsought productadalah produk konsumen yang belum atau tidak diperlukan pada saat itu atau tidak dapat digunakan di lingkungan tersebut. contohnya : jas hujan pada musim kemarau.
2) Price ( harga )
Penetapan harga merupakan salah satu strategi pemasaran suatu perusahaan karena dalam strategi harga berkaitan penapan harganya. Jika ada kesalahan dalam penetapan suatu harga akan merugikan suatu perusahaan tersebut. Sedangkan tujuan penetapan haraga itu sendiri untuk memaksimalkan laba yang akan didapat suatu perusahan, menyebarluaskan market/ wilayah pemasaran perusahaan dll. Akan tetapi dalam penentuan atau menetapkan haraga suatu product juga di pengaruhi oleh berbagai hal -hal sebagai berikut diantaranya : jangka waktu, persaingan, mutu produk, kebijaksanaan dari pemerintah, dll.
3) Place ( strategi distribusi )
Dalam suatu perusahaan atau factori outlet pastilah ada saluran pemsarannya atu cara menyalurkan produk dari produsen hingga sampai ketangan konsumen yang siap untuk di konsumsi untuk di konsumsi. Strategi penyaluran atau distribusi di bagi menjadi 2 yaitu :
@ distribusi langsung : produk dari produsen langsung di kirim ke konsumen tanpa ada perantara.
@ distribusi tidak langsung : penyaluran produk yang dihasilkan produsen ke tangan konsumen melalu perantara.
4) Promotion ( promosi )
Strategi pemasaran atau bauran pemasaran yang berkaitan dengan pemberian informasi kepada konsumen atau calon konsumen agar mereka tertarik dan membeli produk yang kita promsikan. Dalam mempromosikan suatu produk atau barang banyak medianya antara lain publisitas, personal selling, periklanan, dan promosi penjualan, dll.
Diatas merupakan sebagaian penjelasaan singkat mengenai bauran pemasaran, bauran pemasaran tersebut pun telah dilakukan atau dilaksanakan oleh suatu supplier mimunan kemasan dan Aqua yang bernama " Elvada Barokah " yang pemiliknnya adalah Bapak Sutrisno & Ibu Tarinah yang beralamatkan di perumahan pondok hijau jl. utama blok I6 no 1 Bekasi Timur, Bekasi.
Perusahaan ini memiliki 8 karyawan, Biasanya perusahan ini memulai aktifitasnya di mulai dari 07.00 semua karyawan sudah bersiap siap untuk melakukan tugasnya masing masing. ada yang mengambil galon aqua yang kosong di toko - toko dan menggantinnya kembali dengan yang baru. Ada juga yang menerima barang dari PT.AQUA nya langsung. Cara pemasaran nya pun simple yaitu dengan memasok aqua ke toko -toko yang sebelumnya sudah ada kerjasama telebih dahulu. selain ke toko-toko yang pembeliannya secara besara -besaran Elvada juga menerima pembelian eceran atau perseorangan, orang tersebut tahu karena elvada barokah sebelumnya menyebarkan brosur - brosur tentan usahanya atau produknnya.selain itu juga nereka tahu dari mulut ke mulut.Walaupu hanya supplier Elvada sangat berkembang usahannya karena setiap harinnya kurang lebih 100 galon Aqua ia pasok dan memasarkannya di tambah minuman -minuman kemasan lainnya. Karena produk yang di jual olek Elvada merupakan produk konsumen yang siap untuk di konsumsi oleh konsumen tanpa haru memerlukan usaha untuk mendapatkannya. tentu usaha ini sangat berkembang didukung oleh merk produk yang di psarkan tidak asing lagi diterima atau didengar di telinga masyarakat dan sudah teuji kualitasnya dan sudah terbukti keunggulannya dari produk - produk merk lain yang sejenis.
Thanx to
1 Bpk Sutrisno & Ibu Tarianah selau pemilik " Elvada Barokah"
2 Mba Dewi ( anak owner )
Dalam strategi pemasaran ini terdapat strategi acuan / bauran pemsaran ( marketing mix ), yang menetapkan komposisi terbaik dalam menjalankan sebuah kegiatan pemasaran.Dari 4 variabel haruslah dijalankan semuanya agar tercapainya target pemasaran yang dituju sekaligus mencapai tujuan dan sasaran pasar perusahaan.
Marketing Mix adalah gabungan dari keempat kegiatan yang merupakan inti dari suatu sistem atau strategi pemasaran yaitu product ( produk), price (harga), place(distribusi), promotion(promosi). Atau bisa dikatakan bahwa Marketing Mix adlah kumpulan berbagai kegiatan pemsaran yang digunakan oleh perusahaan untuk mempengaruhi konsumen atau calon konsumen agar tertarik terhadap perusahaan tersebut.
Keempat kegiatan bauran pemasaran adalah
1) Product ( strategi produk )
* barang produksi adalah barang yang telah di proses dengan suatu cara, atau barang setengah jadi.
* barang konsumsi adalah barang jadi yang secara spesifik ditunjukan untuk pasar massal
~ Convenience product adalah produk konsumen yang sering digunakan atau diperlukan tanpa harus memerlukan banyak usaha untuk memperolehnyakaren produk konsumen sudah banyak yang mengenal karena sering digunakan atau sering dibeli oleh konsumen. contohnya nasi.
~ Shoping product adalah produk konsumen yang berharga bagi konsumennya sehingga memerlukan usaha dan memperbandingkan dahulu tentang : kualitas,merk, harga,dll. contohnya : baju.
~ Speciality product adlah produk konsumen yang benar - benar diperlukan konsumen, sehingga bersedia secara khusus untuk memperolehnya. contohnya :obat obatan
~ Unsought productadalah produk konsumen yang belum atau tidak diperlukan pada saat itu atau tidak dapat digunakan di lingkungan tersebut. contohnya : jas hujan pada musim kemarau.
2) Price ( harga )
Penetapan harga merupakan salah satu strategi pemasaran suatu perusahaan karena dalam strategi harga berkaitan penapan harganya. Jika ada kesalahan dalam penetapan suatu harga akan merugikan suatu perusahaan tersebut. Sedangkan tujuan penetapan haraga itu sendiri untuk memaksimalkan laba yang akan didapat suatu perusahan, menyebarluaskan market/ wilayah pemasaran perusahaan dll. Akan tetapi dalam penentuan atau menetapkan haraga suatu product juga di pengaruhi oleh berbagai hal -hal sebagai berikut diantaranya : jangka waktu, persaingan, mutu produk, kebijaksanaan dari pemerintah, dll.
3) Place ( strategi distribusi )
Dalam suatu perusahaan atau factori outlet pastilah ada saluran pemsarannya atu cara menyalurkan produk dari produsen hingga sampai ketangan konsumen yang siap untuk di konsumsi untuk di konsumsi. Strategi penyaluran atau distribusi di bagi menjadi 2 yaitu :
@ distribusi langsung : produk dari produsen langsung di kirim ke konsumen tanpa ada perantara.
@ distribusi tidak langsung : penyaluran produk yang dihasilkan produsen ke tangan konsumen melalu perantara.
4) Promotion ( promosi )
Strategi pemasaran atau bauran pemasaran yang berkaitan dengan pemberian informasi kepada konsumen atau calon konsumen agar mereka tertarik dan membeli produk yang kita promsikan. Dalam mempromosikan suatu produk atau barang banyak medianya antara lain publisitas, personal selling, periklanan, dan promosi penjualan, dll.
Diatas merupakan sebagaian penjelasaan singkat mengenai bauran pemasaran, bauran pemasaran tersebut pun telah dilakukan atau dilaksanakan oleh suatu supplier mimunan kemasan dan Aqua yang bernama " Elvada Barokah " yang pemiliknnya adalah Bapak Sutrisno & Ibu Tarinah yang beralamatkan di perumahan pondok hijau jl. utama blok I6 no 1 Bekasi Timur, Bekasi.
Perusahaan ini memiliki 8 karyawan, Biasanya perusahan ini memulai aktifitasnya di mulai dari 07.00 semua karyawan sudah bersiap siap untuk melakukan tugasnya masing masing. ada yang mengambil galon aqua yang kosong di toko - toko dan menggantinnya kembali dengan yang baru. Ada juga yang menerima barang dari PT.AQUA nya langsung. Cara pemasaran nya pun simple yaitu dengan memasok aqua ke toko -toko yang sebelumnya sudah ada kerjasama telebih dahulu. selain ke toko-toko yang pembeliannya secara besara -besaran Elvada juga menerima pembelian eceran atau perseorangan, orang tersebut tahu karena elvada barokah sebelumnya menyebarkan brosur - brosur tentan usahanya atau produknnya.selain itu juga nereka tahu dari mulut ke mulut.Walaupu hanya supplier Elvada sangat berkembang usahannya karena setiap harinnya kurang lebih 100 galon Aqua ia pasok dan memasarkannya di tambah minuman -minuman kemasan lainnya. Karena produk yang di jual olek Elvada merupakan produk konsumen yang siap untuk di konsumsi oleh konsumen tanpa haru memerlukan usaha untuk mendapatkannya. tentu usaha ini sangat berkembang didukung oleh merk produk yang di psarkan tidak asing lagi diterima atau didengar di telinga masyarakat dan sudah teuji kualitasnya dan sudah terbukti keunggulannya dari produk - produk merk lain yang sejenis.
Thanx to
1 Bpk Sutrisno & Ibu Tarianah selau pemilik " Elvada Barokah"
2 Mba Dewi ( anak owner )
Sabtu, 30 Oktober 2010
Selasa, 26 Oktober 2010
YAYASAN
Di Indonesia terdapat banyak macam bentuk - bentuk perusahan, anatara lain
1)perusahaan Perseorangan,
2) Perusahaan denmgan Firma,
3) Persekutuan Komanditer,
4) Perseroan Terbatas,
5) Perseroan Terbatas Negara (PERSERO),
6) Perusahaan Negara Umum (PERUM),
7) Yayasan,
8) Koperasi,
9) Perusahaan Daerah,
10) Joint Venture,
11) Trust,
12) Holding Company,
13) Kartel.
Dari sekian banyak jenis perusahaan yang telah disebutkan diatas memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing.
Disini saya hanya akan membahas tentang yayasan, seperti yang kita tahu yayasan adalah merupakan suatu lembaga hukum dengan kekayaannya di pisahkan dan biasanya bertujuan untuk lembaga sosial atau masyarakat. dan yayasan juga bersifat non profit. Adapun dalam perkembangannya yayasan juga memiliki kekurangan dan kelebihan.
Kelebihan dari sebuah yayasan adalah badan pemerintah yangdapat membantupemerintah dalam meringankan bebannya dalam mengurusi bidang sosial umumnya. Seperti yayasan panti asuhan, yayasan anak yatim piatu, yayasan panti jompo, dan lain-lain. Hal ini sangat membantu pemerintah dalam menyelesaikan maslah sosial.
Akan tetapi didalam prosesnya/berjalannya suatu yayasan memiliki kendala - kendala atau kekuranganya. Misalkan dalam dana atau biaya dalam kegiatan yayasan tersebut, karena sebuah yayasan biasanya sumber dana itu dari para Darmawan darmawan atau relawan atau donatur yang memberikan dananya tidak terikat atau tidak tentu walaupun ada yayasan tertentu yang sudah kerjasama dengan donatur -donatur tertentu. akan tetapi walaupun dana atau yayasan itu bergerak dalam bidang sosial yang dikelolah masyarakat tetap saja yayasan harus melaporkan segala kegiatannya kepada pemerintah, walaupun dalam hal ini pemerintah tidak turun langsung ikut dalam kegiatan yayasan, pemerintah hanya sebagai konroling dari sebuah yayasan.pemerintah juga tidak lepas tangan saja tentang yayasan apalagi tentang dana,pemerintah juga ikut serta dalam mendanai sebuah yayasan, teutama yayasan yg bergerak dlm bidang sosial.
Seperti yayasan " Nurul Ikhlas ", sebuah yayasan yang berada di petukangan utara Jakarta Selatan.Yayasan ini bergerak dalam bidang sosial, mengurusi anak anak yatim piatu dari mulai kehidupan sapai dengan pendidikannya anak-anak tersebut. Dan pengurus disana juga menyemangati anak anak tersebut biar tidak putus asa walaupun mereka sudah tidak punya keluarga. Seperti halnya ibu Eny salah satu pengurus yayasan panti asuhan " Nurul Ikhlas ", Beliau sangat senag mengurus anak-anak tersebut beliau juga menyayangi mereka seperti anaknya sendiri.
Kata Bu Eny " yayasan tersebut mendapatkan dana untuk membiayai kehidupan di yayasan tersebut mereka mendapatkanya dari sumbangan - sumbangan dari darmawan - darmawan meskipun ada juga dari pemimpin yayasan tersebut.
Itulah penjelasan saya tentang yayasan dan hasil wawancara saya dengab ibu Eny pengurus yayasan " Nurul Ikhlas ". Disini kita bisa tarik kesimpulan bahwa yaysan adalah lembaga resmi atau hukum yang mempunyai undang - undang negara dan mempunyai struktur keorganisasian. Dan yayasan merupakan lembaga non profit.
thanks to Bu Eny (pengurus yayasan Nurul Ikhlas)
1)perusahaan Perseorangan,
2) Perusahaan denmgan Firma,
3) Persekutuan Komanditer,
4) Perseroan Terbatas,
5) Perseroan Terbatas Negara (PERSERO),
6) Perusahaan Negara Umum (PERUM),
7) Yayasan,
8) Koperasi,
9) Perusahaan Daerah,
10) Joint Venture,
11) Trust,
12) Holding Company,
13) Kartel.
Dari sekian banyak jenis perusahaan yang telah disebutkan diatas memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing.
Disini saya hanya akan membahas tentang yayasan, seperti yang kita tahu yayasan adalah merupakan suatu lembaga hukum dengan kekayaannya di pisahkan dan biasanya bertujuan untuk lembaga sosial atau masyarakat. dan yayasan juga bersifat non profit. Adapun dalam perkembangannya yayasan juga memiliki kekurangan dan kelebihan.
Kelebihan dari sebuah yayasan adalah badan pemerintah yangdapat membantupemerintah dalam meringankan bebannya dalam mengurusi bidang sosial umumnya. Seperti yayasan panti asuhan, yayasan anak yatim piatu, yayasan panti jompo, dan lain-lain. Hal ini sangat membantu pemerintah dalam menyelesaikan maslah sosial.
Akan tetapi didalam prosesnya/berjalannya suatu yayasan memiliki kendala - kendala atau kekuranganya. Misalkan dalam dana atau biaya dalam kegiatan yayasan tersebut, karena sebuah yayasan biasanya sumber dana itu dari para Darmawan darmawan atau relawan atau donatur yang memberikan dananya tidak terikat atau tidak tentu walaupun ada yayasan tertentu yang sudah kerjasama dengan donatur -donatur tertentu. akan tetapi walaupun dana atau yayasan itu bergerak dalam bidang sosial yang dikelolah masyarakat tetap saja yayasan harus melaporkan segala kegiatannya kepada pemerintah, walaupun dalam hal ini pemerintah tidak turun langsung ikut dalam kegiatan yayasan, pemerintah hanya sebagai konroling dari sebuah yayasan.pemerintah juga tidak lepas tangan saja tentang yayasan apalagi tentang dana,pemerintah juga ikut serta dalam mendanai sebuah yayasan, teutama yayasan yg bergerak dlm bidang sosial.
Seperti yayasan " Nurul Ikhlas ", sebuah yayasan yang berada di petukangan utara Jakarta Selatan.Yayasan ini bergerak dalam bidang sosial, mengurusi anak anak yatim piatu dari mulai kehidupan sapai dengan pendidikannya anak-anak tersebut. Dan pengurus disana juga menyemangati anak anak tersebut biar tidak putus asa walaupun mereka sudah tidak punya keluarga. Seperti halnya ibu Eny salah satu pengurus yayasan panti asuhan " Nurul Ikhlas ", Beliau sangat senag mengurus anak-anak tersebut beliau juga menyayangi mereka seperti anaknya sendiri.
Kata Bu Eny " yayasan tersebut mendapatkan dana untuk membiayai kehidupan di yayasan tersebut mereka mendapatkanya dari sumbangan - sumbangan dari darmawan - darmawan meskipun ada juga dari pemimpin yayasan tersebut.
Itulah penjelasan saya tentang yayasan dan hasil wawancara saya dengab ibu Eny pengurus yayasan " Nurul Ikhlas ". Disini kita bisa tarik kesimpulan bahwa yaysan adalah lembaga resmi atau hukum yang mempunyai undang - undang negara dan mempunyai struktur keorganisasian. Dan yayasan merupakan lembaga non profit.
thanks to Bu Eny (pengurus yayasan Nurul Ikhlas)
Rabu, 13 Oktober 2010
GENERAL OF MANAGEMEMT(Manajemen Umum)
Manajemen adalah pengelolahan hal yang esensial pada semua kerja samayang terorganisasi, begitu juga pada semua tingkatorganisasi dalam sebuah perusahaan.
Manajemen sebagai ilmu :
* Adanya prinsip dan teori yang menjadi dasarmelengkapi kerangkastruktural untuk suatu ilmu
* Prinsip adalah kebenaran fundamental
* Teori adalah pengelompokan sistematis terhadap prinsip prinsip yang saling berhubungan
Manfaat teori dan teknik manajemen :
1) Untuk meningkatkan efisiensi
2) Untuk mengkristalisaisifat manajemen
3) Untuk mencapai tujuan sosial
Konsep teori sistem dalam pemanajemenan :
1) Keseluruhan
2) Adaptasi terhadap lingkungan
3) Adanya keseimbangan timbal balik antara input dengan output
EVOLUSI PEMIKIRAN MANAJEMEN
1. Kontribusi manajemen pada masa lalu
a. Manajemen jaman kuno
Pengorganisasian : Hirarki otoritas dan spesialisasi berdasarkan fungsinya
c. Organisasi Kemiliteran
Prinsip staff dan kesatuan komando dalamotoritas menjadi ciri salah satu bentuk sumbangan teori manajemen
d. Para kameralis
kameralis adalah sekelompok cendikiawan dan administrator negara berkebangsaan jerman dan austria.
2. Pelopor yang mendahului Taylor dan manajemen ilmiah
14 PRINSIP UMUM MANAJEMEN
1. Pembagian kerja
2. Otoritas dan tanggung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan komando
5. Kesatuan pengarahan
6. Menomorsatukan kepentingan bersama
7. Gaji
8. Sentralisasi
9. Rantai saklar
10. Tata tertib
11. Keadilan
12. Stabilitas masa jabatan
13. Inisiatif
14. Semangat korps
MUNCUL ILMU-ILMU KEPERILAKUAN DALAM ILMU MANAJEMEN
1. Timbulnya psikologi industri
2. Pertumbuhan manajemen personalia
3. Pengembangan pendekatan sosiologis terhadap manajemen
PENDEKATAN MANAJEMEN
1. Kasus
2. Perilaku antar pribadi
3.Perilaku kelompok
4. Sistem sosial yang kooperatif
5. sistem sosioteknis
6. Teori keputusan
7. Sistem
8. Matematis atau ilmu manajemen
9. Kontjensi atau situasional
10. Peran manjerial
11. Operasional
tujuan: 1. mengurangi resiko dalam perubahan yang mungkin terjadi di masa depan.
2. menjamin proses pencapaian tujuan dapat terlaksana
# Organizing (pengorganisasian) adalah pembagian tugas yang akan dikerjakan dan pengembangan struktur organisasi agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik.
tujuan: 1. penentuan dan penelitiankegiatan- keiatan yang diperlukan untuk tujuan perusahaan
2. penggolongan kegiatan-kegiatan perusahaan
# Directing (pengarahan) adalah fungsi manajemen yang berkaitan dengan usaha memberi bimbingan, motivasi, dan perintah atau intruksi pada bawahan dalam melaksanakan tugas
# Coordinating (koordinasi)adalah proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan unit-unit yang trepisah dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan.
# Controling (pengawasan) adalah kegiatan untuk mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencna kerja yang telah ditetapkan sebelumnya
# Forecasting (peramalan) adalah kegiatan meramalkan atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rencana dapat dilakukan.
Manajemen sebagai ilmu :
* Adanya prinsip dan teori yang menjadi dasarmelengkapi kerangkastruktural untuk suatu ilmu
* Prinsip adalah kebenaran fundamental
* Teori adalah pengelompokan sistematis terhadap prinsip prinsip yang saling berhubungan
Manfaat teori dan teknik manajemen :
1) Untuk meningkatkan efisiensi
2) Untuk mengkristalisaisifat manajemen
3) Untuk mencapai tujuan sosial
Konsep teori sistem dalam pemanajemenan :
1) Keseluruhan
2) Adaptasi terhadap lingkungan
3) Adanya keseimbangan timbal balik antara input dengan output
EVOLUSI PEMIKIRAN MANAJEMEN
1. Kontribusi manajemen pada masa lalu
a. Manajemen jaman kuno
- Peninggalan mesir kuno
- Ajaran konfusius cina
- Persemakmuran di Ethena
- Kekaisaran Roma
Pengorganisasian : Hirarki otoritas dan spesialisasi berdasarkan fungsinya
c. Organisasi Kemiliteran
Prinsip staff dan kesatuan komando dalamotoritas menjadi ciri salah satu bentuk sumbangan teori manajemen
d. Para kameralis
kameralis adalah sekelompok cendikiawan dan administrator negara berkebangsaan jerman dan austria.
2. Pelopor yang mendahului Taylor dan manajemen ilmiah
- James watt Jr. dan Mattew R B
- Robert Owen
- Charles Babbage
- Henry Varnum Poor
14 PRINSIP UMUM MANAJEMEN
1. Pembagian kerja
2. Otoritas dan tanggung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan komando
5. Kesatuan pengarahan
6. Menomorsatukan kepentingan bersama
7. Gaji
8. Sentralisasi
9. Rantai saklar
10. Tata tertib
11. Keadilan
12. Stabilitas masa jabatan
13. Inisiatif
14. Semangat korps
MUNCUL ILMU-ILMU KEPERILAKUAN DALAM ILMU MANAJEMEN
1. Timbulnya psikologi industri
2. Pertumbuhan manajemen personalia
3. Pengembangan pendekatan sosiologis terhadap manajemen
PENDEKATAN MANAJEMEN
1. Kasus
2. Perilaku antar pribadi
3.Perilaku kelompok
4. Sistem sosial yang kooperatif
5. sistem sosioteknis
6. Teori keputusan
7. Sistem
8. Matematis atau ilmu manajemen
9. Kontjensi atau situasional
10. Peran manjerial
11. Operasional
- FUNGSI MANAJEMEN
tujuan: 1. mengurangi resiko dalam perubahan yang mungkin terjadi di masa depan.
2. menjamin proses pencapaian tujuan dapat terlaksana
# Organizing (pengorganisasian) adalah pembagian tugas yang akan dikerjakan dan pengembangan struktur organisasi agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik.
tujuan: 1. penentuan dan penelitiankegiatan- keiatan yang diperlukan untuk tujuan perusahaan
2. penggolongan kegiatan-kegiatan perusahaan
# Directing (pengarahan) adalah fungsi manajemen yang berkaitan dengan usaha memberi bimbingan, motivasi, dan perintah atau intruksi pada bawahan dalam melaksanakan tugas
# Coordinating (koordinasi)adalah proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan unit-unit yang trepisah dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan.
# Controling (pengawasan) adalah kegiatan untuk mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencna kerja yang telah ditetapkan sebelumnya
# Forecasting (peramalan) adalah kegiatan meramalkan atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rencana dapat dilakukan.
Langganan:
Postingan (Atom)